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目前日期文章:201103 (13)

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100年台灣國際漫畫研習營,即日起開始招生!

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很想參加,但是卻是在最繁忙的暑假和遙遠的臺北啊@@" 有興趣的有緣人參考看吧,感覺師資陣容還挺堅強的!!(報名資訊請入)

官方網站:http://100twcp.blogspot.com

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展覽日期: 2011/03/26 ~ 2011/05/29

展覽地點:台中國立台灣美術館(C1C2C3C4E展覽室、美術街)

參考網址:http://www.ntmofa.gov.tw/chinese/showinfomation1_1.aspx?SN=3146

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你想要......更靠近一點嗎?

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今天有事到文化中心一趟,順便帶妹又到交趾陶館關心一下偶們:) -第六次參觀,便從比較細的角度去觀賞;例如飾品、武器、五官等...... (話說,是展到3/27為止嗎??) 特別拍下了漂亮的偶特寫~分享之:

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一篇關於我的報導......跟大家分享!

網址連結:http://youngeagle.kkp.nsysu.edu.tw/files/15-1174-36398,c4110-1.php

展現自己的平台  興趣成為人生推力

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今天是我第五次去看展XD,不過,還帶了另外一個東部的朋友去~布袋戲在東部並不盛行,所以朋友直呼很棒呢!

這次去,我發現策展人細心地將偶"換了動作",感覺起來更活靈活現,再次參觀處處令我嘖嘖稱奇呢^__^(給一個讚)

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http://www.nmth.gov.tw/Default.aspx?tabid=333&mid=749&itemid=1279

  • 展覽日期:2011年3月5日至8月31日;開展時間:2011年3月5日(六)上午9點30分(現場贈送會跳的小禮物1份)
  • 展覽地點:國立臺灣歷史博物館研習中心;開放時間:每週二至週日上午9時至下午5時(每週一休館)、2011年4月4日、6月6日照常開放
  • 展覽簡介

  臺史博公園內,設置有3公頃兒童夢工場,屬於親子共遊學習的場域。「臺灣囝仔特展-遊戲童年」展覽設計以遊戲親鄉土為概念,傳達親近土地,發現豐富的自然及鄉土臺灣。故本展結合室內及戶外園區,以展演方式在臺史博為兒童建立一處快樂、夢想、幸福的兒童公園。
  本展以國小中、低年級及幼稚園兒童為主要對象,在啟發孩子瞭解遊戲存在自然之間,遊戲可以親鄉土,擴大孩童的生活空間。遊戲過程同時是培養孩童與人互動及建構世界觀重要的過程。故展覽主要訴求「自然就是遊戲場、遊戲可以親鄉土」的概念,以自然元素--風、土、竹、木、水、草為單元設計,利用童玩及兒童相關物件,搭配五感探索體驗及廢材DIY方式,從中建立孩童與自然的親近感,並傳達愛物惜物、環保再生的智慧與概念,同時,鼓勵父母、師長帶著孩子親近臺灣這塊寶地,發現豐富而美麗的寶島臺灣。此外,展覽中傳達臺灣這片土地上的人民是由歷代認真、活潑、自信、創意及快樂的兒童所共組。

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行動‧能‧改變未來

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低碳臺灣高瞻未來http://www.energyexpo.tw/index2.php

展覽時間:2011/3/12~4/24 9:00~18:00 (週一不休館)

展覽地點:中正紀念堂2、3 展廳、1 樓藝廊及大孝門公園廣場 (臺北市中正區中山南路21號)

您是否知道國家能源安全已經面臨關鍵時刻?您是否知道臺灣99%以上的能源仰賴進口?
這些能源產生的二氧化碳正在讓我們的地球發燒!

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「走過八八.關懷久久」莫拉克災後紀念圖文徵集暨展覽活動 

徵集簡章

 一、     活動名稱:「走過八八.關懷久久」莫拉克災後紀念圖文徵集暨展覽活動。

 二、     活動宗旨:持續關注八八風災後之心靈療癒暨重建,鼓勵國人透過圖文創作,關照自我且關懷他人,以記錄災後重建歷程並顯現社會整體關懷。

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有些文章,值得細細品嘗、一再思量。廣播中聽到的,上網找到了這篇,每句話都說到心坎裡~分享之:

孫越自傳《甦醒》

在今天,我們的房子越來越大,但是家庭越來越小。

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供應鏈:
Christopher(1992)對供應鏈的定義:「一個由許多組織經上下游連結組成的網路,這些組織參與了許多不同的流程與活動,這些流程與活動的目的在於以產品或服務的型態來產出價值。」
Cooper, et al(1997) 則指出供應鏈管理系統的組成架構是由三個元素所組成:分別為管理元件企業流程鏈結架構,其運作的過程是(透過管理元件進行管理所有企業內部與企業之間運作流程,包含了維持顧客與企業良好關係的管理流程、對顧客主動服務的管理流程、滿足顧客需求的管理流程、接獲訂單後,能快速回應顧客的顧客訂單滿足流程、為了順利完成訂單,所需要的製造管理流程、採購物料的採購流程及將產品交到顧客手中後之顧客售後服務的流程等,並經由鏈結的架構將企業內部之採購、物管、生產製造、實體配銷與市場行銷等功能的互相緊密鏈結,並且也做到企業上下游管理流程的鏈結)。
由以上供應鏈管理定義,可知供應鏈管理的目標為管理起點供應商至最終使用者雙向商品及資訊流,藉以達成降低供應鏈過程中商業成本與週期時間。

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旗艦店特色不外乎:地點獨特、貨品齊全、限量發售點、規模廣闊、設計新穎、帶領風潮、名人加持等、炫耀尊貴。

旗艦店是公司在一個區域的重要指標,等於花重金做廣告帶動其他分店業績,就像標竿、造神一樣。

「現代人們需要的,不再只是商品,而是生活態度。」
旗艦店(Flagship Store)行銷,其實是一種心理尊崇的行銷手法。人人都渴望得到尊敬與注目,旗艦店行銷一方面炫耀尊貴,一方面藉由品牌崇拜,滿足消費者的心理慾望。

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企業體

2006年01月25日(三)

企業體為法人,屬非自然人,但與自然人一樣,仍具人格,故亦得享有信譽(reputation)之權利。企業體之信譽含有二大構成要素: 

    1.

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市場區隔(market segmentation)的概念,係由Wendell R. Smith於1956年首先提出,其定義為將市場上某方面需求相似的顧客或群體歸類在一起,建立許多小市場,使這些小市場之間存在某些顯著不同的傾向,以便使行銷人員能更有效地滿足不同市場(顧客)不同的慾望或需要,因而強化行銷組合的市場適應力。

亦即將某種商品或品牌的市場依據各自的特徵,且對此商品或品牌的活動具有意義的方式分門別類成族群。市場區隔的前提是認為,消費者的嗜好及對廣告的反應有若干不同的類型,而且相類似者常會形成族群(Cluster) 。市場區隔在選擇市場目標(Market Target)、決定推廣目標(Promotion Target)或設定廣告對象(Target Audience)時都有應用。

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